1. Organizações Exponenciais. por que elas são 10 vezes melhores, mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que fazer a respeito), por Salim Ismail
O impacto que empresas inovadoras como o Uber, o TED, o Google, o Waze e o Snapchat é desproporcionalmente maior, pelo menos 10 vezes e a medida que as tecnologias se misturam o ritmo da inovação aumenta. No livro são apresentados 10 atributos externos e internos que estas organizações possuem.
2) A Mentalidade do Fundador. por Chris Zook e James Allen
A mensagem trazida por esta leitura é que a principal vantagem competitiva que uma organização pode ter é a mentalidade do seu fundador. Os autores analisaram, por meio de workshops em mais de 50 países, e encontraram algumas características em comum na mentalidade dos fundadores dessas empresas especiais e duradouras que têm uma missão clara, uma cabeça de dono e uma obsessão com a linha de frente dos negócios. Assim sendo, esse livro mostra como é possível embutir a mentalidade de fundador em todas as esferas da empresa encontrando assim, crescimento.
3) Execução. a disciplina para atingir resultados, por Larry Bossidy e Ram Charam
Um dos cargos melhores renumerados dentro das coorporações é o de executivo e, como o próprio nome diz, a ele é creditado a função de fazer as coisas acontecerem. Não é por acaso que uma das maiores dificuldades encontradas por muitas empresas não está no planejamento mas sim, na execução do planejado. Este livro ajuda a quem está desenvolvendo ou recomeçando o planejamento estratégico a implementar uma cultura voltada para a execução dentro do seu quadro de colaboradores, desde o recrutamento até o formato das reuniões.
4) Built to Last. succesful habits of Visionary Companies, por Jim Collins
“Este não é um livro sobre líderes visionários carismáticos. Nem mesmo sobre conceitos de produtos inovadores com insights de mercado inéditos. Este é um livro sobre algo muito mais importante, duradouro e substanciais: organizações visionárias.”. Assim inicia-se esse livro considerado por alguns um guia prático na contrução de uma organização de sucesso. Quebrando determinados paradigmas como o de que é preciso uma grande ideia para começar uma empresa, de que as decisões devem ser tomadas por meio de complexos planejamentos estratégicos e de que é necessário se concentrar primeiramente em acabar com os concorrentes. Sendo assim, é proposto um mapa utilizando-se de empresas conhecidas para a construção de empresas duráveis.
5) Discovery Driven-Growth. A Breakthrough Process to Reduce Risk and Seize Opportunity, por Rita Gunther McGrath e Ian C. MacMillan
Neste livro são apresentadas ferramentas que mostram para os empreendedores como é possível planejar visando crescimento agressivo com ousadia. Planejar, testar por meio de checkpoints e criar uma cultura executiva baseada em evidências e aprendizados fazem com que as empresas possam controlar melhor os seus custos minimizando erros assim como, descartar projetos suspeitos de não chegarem a lugar algum antes de absorver algum prejuizo.
Fonte: Sebrae - Endeavor
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